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ISO 9001: 2008

¿Qué es?

Es un conjunto de normas sobre la calidad y la gestión.
La implantación de este sistema es de carácter obligatorio para el cumplimiento de RD 640/2006

¿A quiénes va dirigida la Norma ISO 9001: 2008 ?

La ISO 9001:2008 es válida para cualquier organización que busque mejorar la manera en que se trabaja y funciona del sector privado, público independientemente de su tamaño y del tipo de producto o servicio que fabrique o comercialice.

Beneficios:

  • Ventaja competitiva.
  • La evaluación y el proceso de certificación aseguran que los objetivos del negocio se alimentan del sistema día a día.
  • Mejora del funcionamiento del negocio y gestión del riesgo.
  • Ayuda a sus gerentes a mejorar el funcionamiento de la organización y a diferenciarse de aquellos competidores que no usan el sistema.
  • Atrae la inversión, realza la reputación de marca y elimina las barreras.
  • Mejora su reputación de marca y puede ser utilizada como una herramienta de marketing.
  • Ahorro de costes.
  • Mayor eficiencia operacional, incrementando sus ventas, con un retorno en la inversión de los activos y una mayor rentabilidad.
  • Mejora la operación y reduce gastos.
  • Ayuda a reducir el gasto, así como las devoluciones y reclamaciones de los clientes.

ISO 14001:2004

¿Qué es?

ISO 14001 es una norma aceptada internacionalmente que establece cómo implantar un sistema de gestión medioambiental (SGM) eficaz. La norma se ha concebido para gestionar el delicado equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción del impacto medioambiental.

¿A quiénes va dirigida la Norma ISO 14001:2004?

  • Compañías de una sola sede y grandes compañías multinacionales.
  • Compañías de alto riesgo y organizaciones de servicio de bajo riesgo.
  • Industrias manufactureras, de procesos y servicios, incluidos los gobiernos locales.
  • Todos los sectores industriales tanto públicos como privados.
  • Fabricantes de equipo original y sus proveedores.
  • Empresas de servicios que aunque no tengan un impacto medio ambiental elevado, quieran certificar su compromiso con el medio ambiente.

Beneficios:

  • Demostrar a los organismos reguladores y gobiernos el compromiso de lograr el cumplimiento de las leyes y normas.
  • Demostrar el compromiso medioambiental a los grupos de interés.
  • Demostrar a clientes y empleados potenciales el enfoque innovador y progresista.
  • Aumentar el acceso a nuevos clientes y socios comerciales.
  • Mejorar la gestión de los riesgos medioambientales, ahora y en el futuro.
  • Reducir potencialmente los costes de los seguros de responsabilidad civil.
  • Mejorar la reputación.

OSHAS 18001: 2007

¿Qué es?

Es una norma que ayuda a las empresas a identificar, priorizar y gestionar la salud y los riesgos laborales como parte de sus prácticas normales de negocio.

Beneficios:

  • Conseguir una mejor administración de riesgos de salud y seguridad, y una reducción potencial del número de accidentes y costes derivados.
  • Demostrar ante terceros la conformidad con los requisitos de OSHAS 18001, lo que supone fiabilidad y continuidad del sistema de prevención implantado.
  • Aporta un valor añadido de confianza, mejorando su imagen de cara a otras empresas y convirtiéndose en un factor de distinción frente a la competencia.
  • Proceso, pues se lleva a cabo por equipos de auditores altamente cualificados, con amplios conocimientos sectoriales y grandes conocedores de la realidad y problemática de las empresas.
  • Tener mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales, gracias a un enfoque innovador y con visión de futuro en su compromiso con la salud y la seguridad.
  • Realizar al mismo tiempo la Auditoría Reglamentaria de Prevención de Riesgos Laborales, lo que supone un aumento de la productividad y una reducción de costes.

MODELO EFQM

¿Qué es?

Se trata de un modelo no normativo, cuyo concepto fundamental es la autoevaluación basada en un análisis detallado del funcionamiento del sistema de gestión de la organización usando como guía los criterios del modelo.

¿A quiénes va dirigido el modelo EFQM?

Es un modelo flexible que puede aplicarse a organizaciones grandes y pequeñas, del sector público o privado.

El Modelo EFQM es un Modelo dinámico donde la innovación y el aprendizaje potencian la labor de los agentes facilitadores, que analizan cómo realiza la organización las actividades clave, dando lugar a una mejora de los resultados que se están alcanzando.

Beneficios:

El modelo EFQM se ha convertido en una herramienta práctica que puede ser usada con diferentes fines:

  • Como una herramienta para la autoevaluación.
  • Como el camino para hacer Benchhmark y compararse con otras organizaciones.
  • Como una guía para integrar e identificar mejoras en las operaciones de la organización.
  • Como la base de un vocabulario común.
  • Como herramienta de aprendizaje, facilitando la identificación de puntos fuertes y áreas de mejora.
  • Y lo mas importante como las estructura de un sistema de gestión.
  • El modelo EFQM proporciona un marco genérico de actuaciones que pueden aplicarse a cualquier organización.

Es un marco no prescriptivo basado en 9 criterios, cinco de los cuales son “Agentes Facilitadores” y 4 son “Resultados”.

Los “Agentes facilitadores” cubren lo que la organización hace y los criterios “Resultados” lo que la organización obtiene.

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD

¿Qué es?

Es un acuerdo voluntario que realizan las empresas que desean para describir la información relativa al impacto económico, ambiental, social de las organizaciones entre los grupos de interés.

¿A quiénes va dirigida la memória de sostenibilidad?

Sirve como marco de referencia a toda organización que sin importar su tamaño, independencia de su sector o localizaciones que va tras la búsqueda del estudio corporativo y valoración del desempeño en materia de sostenibilidad.

Beneficios:

  • Las Memorias de Sostenibilidad constituyen un documento útil para presentar el impacto humano y ecológico de una empresa.
  • Constituye una herramienta de gestión que ayuda a afianzar, promover, coordinar y evaluar objetivos de mejora continua en las actuaciones de una Compañía.
  • Ilustra la relación entre los tres elementos que componen la sostenibilidad: el económico, el ambiental y el social.
  • Permite por tanto dar respuesta a una creciente demanda de información en estos ámbitos.
  • Facilita la comparación y el benchmarking entre Organizaciones.